A Gestão Imobiliária Ativa da Patrinvest tem o propósito de amplificar a capacidade de geração de renda para redes de varejo a partir da administração e vistoria do seu portfólio de real estate e da auditoria e renovação_de_contratos de locação. O trabalho é sustentado por 5 pilares, cada um especializado em segmentos específicos, mas que se complementam em progressão:

1 – Organização da casa

Quando uma rede de varejo procura a Patrinvest para a realização da gestão da sua carteira imobiliária, o primeiro passo é sempre a análise dos contratos das lojas seguido de uma auditoria financeira que aponta se o valores das locações comprometem ou não a rentabilidade da operação. É feita uma análise minuciosa para cada imóvel. Caso estejam acima da taxa (que é determinada de acordo com o segmento da empresa) então a equipe de renegociação de contratos de locação entra em cena.

2 – Minimização de despesas

Um dos mais importantes pilares da Gestão Imobiliária Patrinvest é renegociação dos contratos de locação que visa a redução de gastos com operações imobiliárias, entre outras coisas. Tem como base a realização de uma análise complexa e conclusiva sobre o setor de atuação da empresa, do contrato de locação, de gastos imobiliários, do desempenho & potencial do ponto e do percentual da taxa de esforço para, então, determinar se os valores cobrados estão dentro ou fora da da curva de rentabilidade. Estando fora, é o momento que os especialistas em renegociação de contratos de locação da Patrinvest entram em cena contatando os proprietários dos imóveis para promover o reequilíbrio dos valores de locação.

Este trabalho tem como princípio demonstrar, de forma clara e direta, que todas as ações determinadas tem o objetivo de ganho para ambas as partes dentro de um cronograma. O relacionamento se prolongará, a operação se fortalecerá e os preços dos aluguéis estarão em equilíbrio com cada momento da empresa locatária do imóvel.

Outro benefício à rede é o custo de administração: ZERO. A Patrinvest será remunerada após a geração da economia aos seus clientes, ficando com um percentual do montante economizado.

3 – Fortalecimento da estrutura

Um dos braços mais importantes da Patrinvest é a estruturação jurídica, administrativa & registrária para o portfólio de real estate de redes de varejo através de uma completa assessoria que faz:

• Elaboração e análise de contratos;
• Assessoria para ações renovatórias e revisionais;
• Registro dos contrato;
• Emissão de laudo expedito;
• Estruturação e organização de cadeia contratual.

Esta estruturação jurídica, aliada aos dois primeiros pilares já apresentados, proporciona a utilização do imóvel explorando seu máximo potencial, além de permitir ao operador focar exclusivamente no seu negócio.

4 – Maximização do potencial

A Administração imobiliária da Patrinvest foca exclusivamente na maximização da capacidade produtiva e geração de renda do imóvel, a partir de seus princípios fundamentais:
• Busca de melhor locatário  – a partir do calculo estrutural do imóvel que considera seu perfil, operações possíveis e localização;
• Aumento de rentabilidade – adequar e explorar totalmente a capacidade operacional do imóvel;
• Taxa baixa de vacância – priorização do aumento da ocupação dos imóveis a partir da avaliação de possíveis segmentos antes da prospecção de locatários;
• Due diligence contratual – gestão e análise de documentos relacionados ao imóvel mitigando todos os riscos
• Aluguel GARANTIDO – A Patrinvest garante o valor da locação a galerias e shoppings mesmo mesmo que haja inadimplência.

5 – Multiplicação de lojas

Para a realização da expansão de lojas, seguimos um rigoroso procedimento com foco na determinação da localização. Tal processo se inicia na definição da microrregião a partir de estudos sobre características socioeconômicas, estruturais e geográficas do local de interesse. Depois, partimos para a prospecção de pontos comerciais que atendam as características adequadas à operação da empresa. Então é feito o estudo de viabilidade técnica onde apontamos a estratégia de regularização da atividade pretendida. Por fim, é realizada a negociação dos contratos através de tratativas comerciais e jurídicas e a legalização para regulação e licenciamento da operação de acordo com a atividade do imóvel.

A partir de então a rede poderá estabelecer sua operação nos imóveis selecionados.

Confira todas as publicações sobre os pilares da Gestão Imobiliária Ativa da Patrinvest:

Primeiro pilar – Organização da casa

Segundo pilar – Minimização de despesas

Terceiro pilar – Fortalecer a estrutura jurídica

Quarto pilar – Maximização do potencial

Quinto pilar – Multiplicação de lojas

VEJA APRESENTAÇÃO COMPLETA DA GESTÃO IMOBILIÁRIA ATIVA PATRINVEST